Carina Theis

Carina Theis Familylab

Ich bin familylab-Seminarleiterin und Spezialistin darin Vorträge, Seminare und Workshops zu gestalten, in denen Eltern und Fachleute Anregungen und Ideen zu Ihrer Arbeit finden können. Ich will die bestmöglichen Beziehungen innerhalb von Familien, zwischen Kindern und Erwachsenen, aber auch in Kindergärten, Schulen und Unternehmen schaffen.

Jesper Juul, 1948 in Dänemark geboren, ist einer der bedeutendsten Familientherapeuten Europas. Er entwickelte die familylabs, Bildungsstätten für Familien, und ist damit auch international tätig. Matthias Voelchert, durch den ich ausgebildet wurde, gründete familylab Deutschland und befindet sich im engen Austausch mit Jesper Juul. (Hier finden Sie mehr zu familylab)

 

WORKSHOP FÜR ELTERN

Auf den Grundlagen und Erfahrungen von Jesper Juul reflektieren Sie Ihre Elternrolle, tauschen sich aus, holen sich Anregungen, Stärken Ihre Beziehungen innerhalb der Familie und finden Ihre passgenauen Lösungen für Ihre individuellen Anliegen. Wachsen Sie gemeinsam mit Ihren Kindern, finden Sie neuen Spaß an Familie, treten Sie aus der Servicefalle heraus und erlernen Sie die Kunst, Nein zu sagen.

 

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WORKSHOP: KITA – FACH UND FÜHRUNG

Mein Weiterbildungsangebot richtet sich an Kita Fach- und Führungskräfte, die Ihre eigene pädagogische Praxis auf der Grundlage der Erfahrungen von Jesper Juul reflektieren und verändern wollen. Ich fördere Dialoge und mache flexibel für Entwicklung und Lernprozesse. Inhalte stellen Ihre individuellen Fragen und Anliegen, die im Zusammenspiel von Eltern, Kindern, Fach- und Führungskräften auftreten. Mein Ziel ist eine gleichwürdige Beziehung zwischen Erwachsenen und Kindern zu schaffen und zu stärken ebenso wie von Führungskräften und Teams.

 

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WORKSHOP FÜR UNTERNEHMEN

Die familiären Sorgen und Nöte Ihrer Mitarbeiter haben enormen Einfluss auf deren Leistungs- und Arbeitsfähigkeit. Viele Eltern sind belastet. Die Anforderungen an sie sind hoch, persönliche Grenzen werden überschritten, die Zeit sich nach der Arbeit Unterstützung zu suchen ist begrenzt. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern eine Unterstützungsform zur Stabilisierung und Stärkung innerhalb der machbaren Unternehmensstruktur und holen Ihre Mitarbeiter dort ab, wo Sie stehen. Eine Stärkung der Elternrolle bringt Zufriedenheit, Leistungsfähigkeit, Gesundheit und Verbundenheit zum Unternehmen mit sich und lässt sich zudem leicht auf die Kompetenzen in Team und Führung übertragen.

 

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